Ein Partner. Alle Schritte.

Die meisten Büroprojekte scheitern nicht an schlechten Produkten. Sie scheitern an Schnittstellen. Der Innenarchitekt plant etwas, der Möbellieferant liefert etwas anderes, und der Elektriker weiss von beidem nichts. Das Ergebnis: Verzögerungen, Mehrkosten, Kompromisse.

Bei Trispace passiert das nicht. Nicht weil wir perfekt sind, sondern weil die Leute, die Ihr Büro planen, im selben Raum sitzen wie die Leute, die es einrichten und bauen. Wenn unsere Innenarchitektin einen Bodenbelag auswählt, spricht sie direkt mit dem Produktberater, der weiss, was lieferbar ist. Wenn der Bauleiter einen Terminengpass sieht, erfährt es der Planer am selben Tag – nicht drei Wochen später per E-Mail.

Kurze Wege, klare Verantwortung. Kein «Das hat uns der andere Anbieter so gesagt». Alles aus einer Hand.

Jedes Büroprojekt ist anders. Aber der Ablauf ist immer strukturiert – in vier Phasen, die aufeinander aufbauen.

Phase 1 – Analyse und Strategie.
Bevor wir zeichnen, hören wir zu. Wie arbeitet Ihr Team heute? Was funktioniert, was nicht? Wie viele Arbeitsplätze brauchen Sie wirklich – und wie viele davon als feste Plätze, wie viele als Desksharing? Wir analysieren Fläche, Standort und Nutzung und entwickeln daraus eine klare Entscheidungsgrundlage. Kein 80-seitiges Strategiepapier. Sondern Fakten, Zahlen und eine ehrliche Einschätzung, was möglich ist – und was nicht.

Ihr Vorteil: Sie treffen Entscheidungen auf solider Basis. Keine Annahmen, keine teuren Überraschungen im Nachhinein.

Phase 2 – Planung und Innenarchitektur.
Farbkonzept, Materialwahl, Lichtplanung, Zonierung, Akustik – alles aufeinander abgestimmt, weil es von denselben Leuten kommt. Unsere Innenarchitekten planen nicht am Reissbrett und übergeben dann an Dritte. Sie begleiten das Projekt bis zur Umsetzung. Was am Bildschirm entsteht, muss auch im Raum funktionieren. Dafür stehen sie persönlich ein.

Ihr Vorteil: Planung und Realität driften nicht auseinander. Was Sie auf der Visualisierung sehen, ist das, was Sie bekommen.

Phase 3 – Bauleitung und Umsetzung.
Termine, Kosten, Qualität – unser Baumanagement hält alle drei im Griff. Wir koordinieren Handwerker, überwachen die Ausführung und dokumentieren den Fortschritt. Sie erhalten regelmässige Reports, die Klartext sprechen: Was ist erledigt, was steht an, wo gibt es Abweichungen. Keine Überraschungen, keine Nachträge ohne Absprache.

Ihr Vorteil: Sie behalten jederzeit den Überblick, ohne sich um jedes Gewerk selbst kümmern zu müssen. Eine Ansprechperson, ein Reporting, ein Zeitplan.

Phase 4 – Einrichtung und Produkte.
Wir kennen die Produkte, mit denen wir planen – und beraten herstellerunabhängig. Haworth, Sedus, USM Haller, Interface und weitere: Wir wählen, was zu Ihrem Projekt passt, nicht was die höchste Marge bringt. Ob Bestandsmöbel weitergenutzt oder neu beschafft werden, entscheiden wir gemeinsam mit Ihnen. Nach Funktion und Budget, nicht nach Katalog. Und bei Lieferung stellt unser eigenes Team alles auf, erklärt und justiert.

Ihr Vorteil: Sie profitieren von unabhängiger Beratung und einem Team, das die Produkte nicht nur verkauft, sondern täglich selbst benutzt – in unserem Showroom in Zürich-Oerlikon.

Weniger Aufwand. Ein Vertrag, ein Ansprechpartner, ein Zeitplan. Statt fünf Lieferanten, drei Planer und zwei Bauleiter zu koordinieren, bündeln Sie alles bei Trispace. Das spart nicht nur Zeit, sondern auch administrative Kosten.

Weniger Reibungsverluste. Wenn Planung, Produkte und Bau aus einer Hand kommen, fallen die typischen Schnittstellenprobleme weg. Keine Missverständnisse zwischen Innenarchitekt und Möbellieferant. Keine Terminverschiebungen, weil ein Gewerk auf das andere wartet.

Mehr Kostensicherheit. Wir offerieren transparent und halten, was wir offerieren. Nachträge gibt es nur, wenn sich Ihre Anforderungen ändern – nicht, weil wir schlecht kalkuliert haben.

Ein Ergebnis, das stimmt. Funktional, ästhetisch und wirtschaftlich. Nicht drei getrennte Aspekte, die irgendwie zusammenfinden müssen – sondern ein Konzept, das von Anfang an zusammen gedacht wurde.